Styrning med PRIMO
Hur tänker vi egentligen kring styrningen med PRIMO och vad är drivkrafterna bakom att organisera sig i leveransteam och leveransområden? Se filmen och läs nedan.
PRIMO-sajten har lyft
Balansen i de flesta organisationer handlar om aktiv avvägning mellan stabilitet och nydanande förändring, eller kontroll och innovation.
För många modeller?
Vi hade implementerat den ena organisationsmodellen efter den andra för att äntligen nå riktning och göra rätt saker, för att få “den där kopplingen mellan strategi och utförande”.
3 snabba om systemsyn
Vad är systemsyn, hur fungerar det och varför är det användbart?
Detta synsätt, på engelska systems thinking, innebär att ett system ska ses som en helhet och hur de däri ingående komponenterna samverkar med varandra och sig själv. Inte som ett system med undersystem, nivåer eller delsystem utan egna självständiga system i sig som vart och ett ömsesidigt påverkar varandra mer eller mindre. Det är en rätt så abstrakt beskrivning som kan kännas svår men här ger vi en kort överflygning.
IT-förvaltningsstyrning och systemsyn
I en värld som i allt större utsträckning präglas av ivrig utveckling som ibland blir ogenomtänkt, är IT-förvaltningsstyrning och systemsyn en vinnande kombination.
Det finns möjlighet att revitalisera den klassiska och numera ofta bortdömda förvaltningsstyrningen med insikten att den kan ges ett kraftfullt sammanhang, och det sammanhanget är att organisationen är ett system med olika delar som påverkar varandra på olika sätt.
4 tips för att leda agila förvaltningsteam
Är det möjligt att kombinera traditionella styrmodeller med agila metoder?