Vi har nog alla någon gång funderat på varför utveckling och förvaltning inte drar jämt, eller på varför de modeller vi köpt in och implementerat inte ger oss den utväxling vi behöver.
Varför våra förändringsresor ofta är tidsödande och krävande men när vi kommit till effekthemtagningen är bilden ofta en annan än den vi hade i inledningsskedet.
Svåra dikeskörningar är ofta symptom på större problem som vi inte kan lösa genom att dra enkla slutsatser baserade på modeller och paketlösningar på problem vi kanske inte ens har.
Det krävs eftertanke för att hitta balansen mellan kontroll och innovation.
Vi på Princip har länge stöttat våra kunder i deras mest utmanande resor och lärt oss av både framgång och motgång.
Eftersom en av lärdomarna är just att vi inte kan förutsätta att alla organisationer har exakt samma utmaningar, har vi byggt PRIMO – ett ekosystem baserat på systemsyn, som låter oss angripa och ta bort eller åtminstone mildra organisationers olika utmaningar kring IT-styrning, förvaltningsstyrning och utveckling.
PRIMO ger dig och din organisation möjligheten att använda kraften i systemsyn (läs mer om systemsyn) på ett praktiskt och begripligt sätt som alla kan förstå och relatera till.
Istället för att använda begrepp som tåg eller objekt berättar vi gärna om våra idéer kring område och grannskap.
Vi inspireras av de stora ramverken och modellerna för agil utveckling och förvaltningsstyrning som finns där ute, men konstaterar att de flesta gör felet att förutsätta att modellbeskrivningen innehåller en lösning.
Vårt fokus ligger på individ, grupp, och ledare, framför att lägga till mer struktur och mer process.
Vi vill se enkelhet, men risken att vi skapar lösningar till problem vi inte ens har, är överhängande.
PRIMO som ekosystem hjälper att skapa verkligt riktade insatser som ger effekt kring bland annat:
Att arbeta med PRIMO är att utveckla organisationens förmågor. Vi kallar det evolutionsresa och det är en av de centrala aspekterna i ekosystemet. Oavsett om er ambition är små förbättringar eller omvälvande transformationer behöver vi tillsammans med er utforska problemet, forma ett motmedel och transitera lösningen in i er organisation.
Dessa tre faser tillämpas naturligtvis iterativt då vi lär oss massor tillsammans, speciellt tidigt i evolutionsresan. För att begripa problemet måste vi ibland forma motmedel vars effektivitet vi inte är säkra på, och testa dem i en begränsad, säker miljö. Först då har vi tillräckligt med information för att fortsätta utforskandet och forma något bättre.
PRIMO är flexibelt och kan med Princips erfarenheter av systemtänkande tillämpas där det gör mest nytta.
Det korta svaret är ”ja”. Även om er organisation inte är på väg in eller befinner sig i en stor transformation utan kanske vill få rätsida på en och annan surdeg kan tankesättet i PRIMO hjälpa er.
Det kanske kan handla om allt ifrån att utreda och motverka den låga effekten av nytillsatta roller, till att förändra en leveransmodell som inte håller måttet, i grunden.
PRIMO fungerar med och bygger vidare på de största modellerna, ramverken och metoderna som används i Sverige, däribland ramverk för agil utveckling, IT Service Management och klassisk förvaltningsstyrning med förvaltningsobjekt.
Hör av dig till oss för en kopp kaffe och ett samtal om dig och dina funderingar.
