Problemet
De flesta organisationer förlitar sig på etablerade strukturer snarare än innovation för att säkra sin framtid.
- Ledare som håller fast vid föråldrade affärsmodeller och missar nya möjligheter.
- Utbildningssystem som reproducerar samma kompetenser som det befintliga systemet efterfrågar.
- Branschstandarder som motverkar sökandet efter bättre alternativ (och sannolikt kommer att bli irrelevanta inom ett decennium).
- En affärsmiljö som distraherar med kortsiktiga mål och trender, vilket styr organisationens strategiska riktning.
Detta är det perfekta receptet för en osäker framtid.
Det finns inget som heter att inte utveckla sin organisation.
En farlig kombination
Följ denna process. Implementera den här metoden. Uppnå dessa KPI:er. Anpassa er till den här standarden. Skaffa den här certifieringen.
När en organisation har varit verksam i några år har dess processer blivit som ett datorprogram som kör samma funktioner om och om igen.
Det finns inget som heter att inte utveckla sin organisation.
Det finns bara att utvecklas i den riktning ni själva väljer, eller i den riktning andra tvingar er.
Och om ni väljer det senare blir organisationens verksamhet mer och mer mekanisk tills det är nästan omöjligt att förnya sig.
- Förändringskraft
- Styrning
- Exekvering
blir en farlig kombination.
Vi skjuter sönder våra organisationer.
PRIMO är inte ännu en metod, utan ett ekosystem som med din organisations egna slutsatser skapar en leveransmodell som fungerar.
Vi har grävt fram de gamla beprövade sanningarna om ledarskap, styrning och leverans och hittat fallgroparna, framgångarna och de gemensamma nämnarna.
Tillsammans kan vi skapa kontroll och innovation i balans.
