Med riktigt bra människor och ett välriggat, ambitiöst förändringsprogram inleddes förändringen som skulle stärka organisationen. Det vara bara den lilla detaljen att problemet som skulle lösas var fel problem. Tankegodset som låg till grund för förändringsprogrammet försökte hantera en utmaning som just den här organisationen inte hade.
Två år senare har förändringen stannat av och de förväntade effekterna är det ingen som riktigt känner igen sig i. Tolkningsföreträdet når sin kulmen och papperstigern visar gaddarna.
PRIMO är inte en ny organisationsmodell utan ett ekosystem byggt på systemsyn och många års erfarenheter i företag, myndigheter och verksamheter som vill gå framåt men som inte alltid kan sätta fingret på vilka problem de måste lösa för att kunna lägga i en högre växel.
Tack vare Princips samlade erfarenhet och kunskap blir PRIMO inte bara en statisk modell utan ett ekosystem som hjälper er att slutföra transformationerna och bygga ihop en helhet kring styrning, utveckling och förvaltning där ni kan få ut de effekter ni förväntat er.
Varför ännu en modell?
Vi har redan för många...